Школа управления коммуникацией
Программа для развития межличностных навыков, а точнее двух самых важных - коммуникация и управление

В рамках курса у вас будет сформирована целостная (системная) картина понимания управления, что позволит
Нанимать нужных людей
Эффективно управлять проектами
Успешно представлять результаты работы
Формировать и удерживать лучшие команды
Управлять собой так, чтобы эффективно управлять другими
12 августа - 14 сентября
5 недель / 7 лекций / 3 практики
Эта школа для Вас, если Вы
Предприниматель, руководитель отдела, владелец продукта, менеджер проекта
Работаете с персоналом

Занимаете любую руководящую должность и решаете вопросы подбора и удержания персонала
Топ-менеджер или специалист, который часто ведет переговоры с клиентами, партнерами
и поставщиками.
Работаете с проектными командами и хотите лучше понимать происходящие процессы
Хотите грамотно вести диалог
и достигать своих целей через коммуникацию
Давно хотели получить профессию модератора и фасилитатора - профессию будущего
Низкая инициативность и проактивность
После прохождения программы участники осознают свои мысли или убеждения, лежащие в основе действий. Научатся проявлять инициативу в работе и с помощью внутренней мотивации, основанной на личностных целях и ответственном выборе, выявлять и трансформировать персональные ограничивающие факторы, мешающие формированию продуктивной модели мышления.
Сложности с быстрой адаптацией команд к изменениям
Участники будут делать осознанный выбор поведения под конкретную цель и применять гибкое изменение способа действий. В этом им помогут навыки работы с системой личностных установок, навыки определения и трансформации мыслительных и поведенческих автоматизмов и навыки системного подхода и критической оценки решений, которые они приобретут на обучении.
Низкая инициативность и проактивность
Низкая инициативность и проактивность
Низкая инициативность и проактивность
Конфликты в коллективе
Как развиты у сотрудника лидерские компетенции, зависит его положение в компании, отношение подчиненных и коллег, наличие или отсутствие конфликтов с неформальными лидерами в коллективе. Участники проработают характеристики лидера – умение коммуницировать, проактивность, инициативность, уверенность, осознанность, самодисциплину.
Участники формируют новые способы поведения и учатся вырабатывать подходы с учетом психологии индивидуальных различий для уменьшения конфликтных ситуаций в команде. Приходит понимание необходимости принятия ответственности за результат своих мыслей, действий и способа взаимодействия с другими людьми. Для этого они анализируют прошлый опыт, проводят инвентаризацию установок, где усиливают эффективные и трансформируют неэффективные.
Участники будут обладать конкретным набором навыков для принятия решений: видеть максимальное количество возможных вариантов решений, расставлять приоритеты в каждой конкретной ситуации, выбирать лучшее решение из множества вариантов. Участники разовьют способность действовать, умение решать проблемы и получат навыки для улучшения собственной жизни.
Участники осваивают методы изменения своих действий на более эффективные. Начинают действовать более осознанно. Принимают на себя ответственность за собственное развитие и результаты. Изменят способ мышления и поведение людей, вырастет мотивация, улучшаться результаты.
Какие проблемы решает программа школы:
НАВЫК КОНСТРУКТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ
Главным ограничением для развития как сотрудника, так
и компании в целом, является ограничение мышления, то есть наличие неэффективных установок и моделей в сознании сотрудников. Поэтому одной
из важнейших задач является изменение этих ограничивающих установок на более эффективные
и продуктивные.
НАВЫК ОСОЗНАННОГО ОБЩЕНИЯ И СНИЖЕНИЕ КОНФЛИКТНОСТИ
ОТВЕТСТВЕННАЯ И ПРОАКТИВНАЯ ПОЗИЦИЯ
ЛИДЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДАМИ И ПРОЕКТАМИ
Участники знакомятся с различными стратегиями, тактиками и техниками конструктивного общения. Учатся определять свои негативные установки, обнаружить их и трансформировать.
В ходе обучения будет рассмотрено, как осознавать свои эмоции
и управлять своими реакциями
в конфликтных ситуациях.

Участники осознают преимущества проактивного поведения, при котором человек проявляет инициативу, ставит перед собой цели и достигает их.
У проактивного человека всегда
есть понимание возможностей выбора действий, осознание собственной свободной воли и развитое творческое мышление для поиска решений.
Участники развивают свои лидерские компетенции. Изучают позиции, их влияние
на работу и жизнь, учатся принимать персональную ответственность за свою жизнь
и действия, связывают уровень ответственности с достижением лучших результатов.

Участники учатся эффективно управлять командой, организовывать процесс групповой работы для достижения оптимального результата, правильно ставить задачи, грамотно распределять роли, и планировать процесс так, чтобы каждый понимал свой алгоритм действий

Почему обучение в школе “Управления и коммуникации” подходит именно вам
Я - МОДЕРАТОР
Выбери свой тариф
Для кого:
Хотите получить профессию будущего - модератора и фасилитатора
Продолжительность:
4 недели
Доступ к материалам:
2 месяца
Для кого:
Предприниматель, руководитель отдела, владелец бизнеса, менеджер проекта,топ-менеджер, HR
Продолжительность:
5 недель
Доступ к материалам:
3 месяца
Для кого:
Тариф "Я -руководитель" + команда (1 участник в подарок)
Продолжительность:
5 недель
Доступ к материалам:
4 месяца
Я - РУКОВОДИТЕЛЬ
МЫ - КОМАНДА
НАПОЛНЕНИЕ:
7 лекций/ 3 практики
  • Модуль 1. Вводный
  • Модуль 2. “Коммуникация: общее”
  • Модуль 3. “Коммуникация: люди”
  • Модуль 4. “Коммуникация: управление”
  • Итоговое тестирование
  • Экзаменационное задание (разбор кейса)
Выбрать тариф
14 900₽
НАПОЛНЕНИЕ:
7 лекций/ 3 практики
  • Модуль 1. Вводный
  • Модуль 2. “Коммуникация: общее”
  • Модуль 3. “Коммуникация: люди”
  • Модуль 4. “Коммуникация: управление”
  • Бонусная лекция: Лидер & Руководитель
  • Итоговое тестирование
  • Экзаменационное задание (разбор кейса)
19 900₽
Выбрать тариф
НАПОЛНЕНИЕ:
7 лекций/ 3 практики
  • Модуль 1. Вводный
  • Модуль 2. “Коммуникация: общее”
  • Модуль 3. “Коммуникация: люди”
  • Модуль 4. “Коммуникация: управление”
  • Бонусная лекция для руководителя группы: Лидер & Руководитель
  • Итоговое тестирование
  • Экзаменационное задание (разбор кейса)
29 900₽
Выбрать тариф
Выпускник Школы получает
удостоверение о повышении квалификации
Лучшие выпускники получат возможность работать в проектах Лаборатории и Тюменского Технопарка, у нас есть очень большой запрос на кадры
Записаться в школу!

О школе

Основатели Школы
Евгения Миронова
Лидер, эксперт
Компетенции
  • Умею складывать по смыслам стратегии, проекты развития, концепции
  • Методолог проектно-аналитических и стратегических сессий
  • Умею диагностировать развитие универсальных компетенций

Путь эксперта
  • Заместитель генерального директора АНО «Агентство Инноваций»
  • Эксперт всероссийских конкурсов «Сильные идеи для нового времени» и управленческих практик «СМАРТЕКА» АСИ
  • Эксперт Академии творческих индустрий «Меганом» Таврида Арт
  • Модератор групповой работы для создания стратегий и проектов развития университетов, регионов, компаний. География от Центрального федерального округа до Дальнего Востока
Александра Бальчугова
Лидер, эксперт
Компетенции
  • Разработка и реализация проектов развития
  • Создание методологий образовательных программ и стратегических сессий
  • Реализация инструментов модератора
  • •Управление коммуникацией

Путь эксперта
  • Проект-менеджер АНО “Агентство развития научно-образовательных проектов” - оператора Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра
  • Преподаватель авторского элективного курса «Техника эффективной коммуникации»
  • Эксперт Всероссийского конкурса молодежных проектов 2019-2021гг.